Organisatie Design
Aanpak
Om te zorgen dat iedereen een goede focus houdt; op de eigen bundel van taken en de toegevoegde waarde ervan in het grotere geheel. Zo stel je je succes ook voor de toekomst veilig.
Ik help je om deze update effectief te realiseren. Besteedt daarbij aandacht aan zowel de harde als de zachte kant. Dat kan bijvoorbeeld volgens het model van Ken Wilber die vier dimensies onderscheid.
Toelichting op bijgaand model:
Het gedrag van mensen (rechtsboven) en de organisatiesystemen (rechtsonder) zijn objectieve dimensies en concreet zichtbaar. De kwadranten aan de linkerzijde (zachte kant) zie je niet meteen maar zijn overduidelijk van grote invloed op het succes.
De kwadranten beïnvloeden elkaar en hebben onderlinge samenhang.
Waarschijnlijk vertel ik je niets nieuws en weet iedere directie/leidinggevende dit wel. Toch.....
Brug naar jouw praktijk
Blijkt het slaan van die brug tussen rechts en links vaak weerbarstig. Ik snap dat als geen ander. EN, ik heb ook de ervaring en handvatten die je helpen om met je mensen tot volle bloei te komen.
Pak je kans!
Zet de stap en neem contact op. Dan help ik jullie verder vooruit.
Het resultaat is dat je daarna weer in volle vaart vooruit kunt en geniet van jullie succes en plezier in werk.
Diensten op dit thema
Een greep uit onderwerpen/diensten die aan de orde kunnen komen:
- Inventariseren en opzetten gewenste organisatiestructuur.
- Beschrijven en implementeren rollen-, functiehuis: flexibel en hybride ingericht.
- Harmonisatie op de harde kant (b.v. arbeidsvoorwaarden) en zachte kant (b.v. implementeren kernwaarden).
Ik kan me voorstellen dat je denkt: “leuk verhaal, maar ik heb nog vragen genoeg”. Laat het me weten, ik zorg voor concrete antwoorden.
